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——CA88运业2012年度工作总结赞美大会、2012年度安全总结会
暨《2013年度经营指标责任书》签定典礼顺利进行
[本网讯] 2013年1月31日下午1:30，CA88运业2012年度工作总结大会在享佑装李白故里”美誉的江油新客运站会议室成功召开。公司董事会、监事会、经营班子、各级治理人员、优良员工代表等150余人参与了会议。大会由公司党委副书记、工会主席刘解放先生主持，回首和总结了2013年度各项工作，对优良团队、优良员工等奖项进行了颁布和颁奖，并由曾刚总经理与所属企业签定了《2013年度经营指标责任书》。
2012年是奋进的一年。面对复杂多变、竞争强烈的客运市场，CA88运业高举“稳建、精密、质效”的战术大旗，整个干部员工在董事会和经营班子的携带下，攻坚克难，负沉奋进，以较好的经交易绩推动了公司的不变健全发展。
会议首先听取了曾刚总经理2012年度工作总结汇报。在总结汇报中，曾总首先传递了公司2012年度出产经营情况，对2012年度的各项工作做了深刻的总结和分解；针对2012年工作中存在的不及和2013年面对的新局势，曾总提出了2013年度“高效、创新、深入、规范”的经营方针，并对2013年度经营治理工作进行了全面部署。讲话结尾，曾总但愿宽大干部员工求实提高，踏实工作，启发创新，为圆满实现2013年度各项工作指标奋斗。
分管安全副总经理张莹升汇报了公司2012年度安全工作：在2012年，公司各级员工严格依照司法律规及企业造度要求，对峙“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，贯彻落实“一岗双责”和辅导吩飕区包干的安全治理造度，同时加强对从业人员的安全教育培训，凸起源头治理，整年安全各项指标均低于去年同期水平。
最后，陈曙光董事长提出2013年度工作要求：CA88运业已经进入一个比力不变的发展阶段，要获得更好的进取和发展，就必必要进一步做好公司的战术规划和布局，加快青年人才造就，美满各项治理机造，同时，必须磨炼企业积极创新和启发进取的心灵；在积极对表扩张和深度挖潜的同时，公司各级干部员工要勤于进建，勤于总结，长于提高，致力创新，结合公司2012年造订的“五年发展规划”和“十年蓝图规划”，致力挖掘和启发新的经济增长点，致力实现CA88运业以路路搭客运输产业为中心，以运输从属产业为辅的多元化发展指标。
图为 运业集团董事长陈曙光讲话中
图为 运业集团曾刚总经理做2012年度工作总结及2013年度工作部署
图为 曾刚总经理与所属企业签定了《2013年度经营指标责任书》
图为 会议现场
图为 公司化刷新先进单元代表合影
图为 治理精英获得者合影
图为 优良团队代表合影
图为 优良员工合影
图为 优良员工代表讲话
（总经办罗明飞 供稿）
