[本网讯] 2014年5月19日下午14时，CA88运业“战术薪酬项目试点”启动典礼在蓬溪公司二楼会议室召开，公司总经理曾刚、总管帐师杨幼春、总经理助理杨智程、蓬溪公司中高层治理人员比及场启动典礼，成都电子科技大学教授杜义飞也应邀出席 � ；嵋橛勺芫碇硌钪浅讨鞒� 。
公司战术薪酬项目自启动以来，为了全面相识公司人力资源的汗青与近况，战术薪酬项目团队深刻我司基层，采取访谈与问卷调查的大局对公司情况进行调研 。调研期间，项目团队共发放调查问卷500余份，与来自各部门173位公司高中层治理人员及基层员工进行了深刻访谈，相识各级员工在企业战术、组织架构、人力资源治理及企业文化等方面的设法，获得了详实的第一手资料，在此基础上形成了CA88运业战术薪酬项主张诊断汇报 。该汇报得到了公司经营班子的认可 。之后，战术薪酬项目幼组通过屡次会商，钻研造订了战术薪酬项主张初步执行规划，并为了确保战术薪酬项主张顺利执行，公司选择了蓬溪公司作为“战术薪酬项目试点”单元 。
在这次“战术薪酬项目试点”启动典礼上，公司总经理、战术薪酬项目组长曾刚就薪酬试点工作作了讲话，他指出薪酬战术是企业长远发展、长治久安的沉要战术之一 ；公司要实现“西部一流，全国当先”的发展战术，就必必要成立一个具佑装平正性、激励性”的战术薪酬系统，就要在“以报答本”的企衣讽想领导下，从造度上、法式上去丰硕企业文化，就要依照“因事设岗，以岗定编，以编定员”的准则去建设企业的战术薪酬系统 。他但愿，蓬溪公司的试点工作获得圆满的成功，并最终在公司成功推广 。
公司总管帐师、战术薪酬项目幼组副组长杨幼春对薪酬项目在蓬溪公司的试点充斥信念并寄托了厚望，他提出薪酬战术是公司发展战术的子战术之一，只有致力实现每个子战术，能力最终全面实现公司的发展战术 。公司总经理助理、薪酬项目幼组副组长杨智程要求公司人力资源部积极协助和共同蓬溪公司发展好试点工作，确保试点工作顺利执行 。蓬溪公司总经理蒋杰也暗示，选择蓬溪公司作为“战术薪酬项目试点”单元是运业集团对公司的信赖，蓬溪公司整个员工将全力以赴，以“抓铁留痕”的心灵全力支持试点工作的发展，保障试点工作顺利进行 。
会后，杜义飞教授对蓬溪公司科处级治理干部就岗位价值评估、薪酬等人力资源知识发展了专题培训，以便让该司各级治理干部进一步相识战术薪酬项目和更深刻理解公司的发展战术，为试点工作的推动奠定坚实基础 。
（人资部严晓龙、蓬溪公司冯幼芳供稿）
