7月15日，蓬溪公司总经理蒋杰组织整个干部召开了2021年6月经营治理分析会暨2021年半年总结会。

会上，财政处处长郑昌红对蓬溪公司上半年经济指标实现情况进行了传递和分析。各部门掌管人对上半年重要工作进行了汇报，对工作中存在的问题进行了分析，提出相识决措施，并打算铺排了下半年沉点工作。

随后，蓬溪公司总经理助理刘军利、副总经理陈建军别离对下半年的安全工作、经营工作做出了铺排，提出了要求。

最后，蒋杰对各部门上半年的工作亮点进行了表彰，对不及之处提出了品评。他要求各人从思想上器沉、从工作上改进，加强进建、治理、赋能，设置克服难题的信念，以安全发展为主旋律，以改善效益为指标，疑神疑鬼、实事求是为企业谋发展。关于蓬溪公司下半年的经营发展，蒋杰指出：

一是要稳进拓展新增线路、运力，不变现有线路、运力，实现线路、车辆保有量不变提升，为公共出行提供运力保险。

二是积极推动“交邮融合”发展，做好蓬溪至文井片区邮路试点工作，按“先试点、后推广”的做法，以点带面切实解决村落物流配送“最后一公里”问题，实现快递下乡“门对门”服务。

三是客运站要扭转坐商经营模式，要自动走出去，深刻各企事业单元、观光社相识用车需要，凭据需要提供定造包车服务。

四是抓好夏季、暑运、汛期安全工作，做好各项隐患排查及形象预警，并充分阐扬监控平台职能作用，全面落实人防、物防、技防等防备措施，安全营运使乘客安心出行。