1月13日16:00，CA88运业在本部五楼会议室以视频会议大局召开了2022年1月安全工作例会，会议由副总经理李明远主持。安全数、车技部、企划部、GPS监控中心及CA88长运本部有关人员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、CA88长运所属企业、城配项目组等公司通过视频连线同步远程参会，参会人员共计200余人。
会议起头，安全数总监王敏传递了2021年12月份安全工作发展情况，分析了安全出产局势，对近期典型变乱进行了警示教育，提出了整改措施及有关工作要求，铺排了持续抓好今冬明春、安全出产专项整治三年行动坚韧提升阶段工作、落实四时度安全交叉查抄后续工作、实现2021年度安全工作查核、安全先进评优等工作，对近期疫情防控、春运安全出产工作进行了专项部署，确保防疫工作落地及安全出产局势持续改善向好�；嵘献橹霾位崛嗽痹俅谓ㄍū硕陀穸鲁ぁ⒉塘练⒆芫斫诠赜诎踩霾ぷ鞯某烈ぷ饕�，并作出了工作要求及铺排。要求各单元要当即组织有关部门当真进建、仔细研判，贯彻落实有关切灵和要求。车技部、企划部门别对近期及春运期间有关工作作了工作铺排，并提出了有关要求。2021年12月车辆脱险率超过2%的企业的分管安全掌管人在会上作了检讨。
会上，李明远首先结合安全治理工作的亲自经历分享了自身感触，他在安全工作人员身上看到了动人的闪光点、人道的温暖、默默坚韧的支出，以及部门合作、自动补位、相互的关爱，作为运业的一员感应高慢与高慢；同时通报了董董事长、蔡总经理的慰问与激励。随后，李明远就安全工作发展的底子主张、价值以及最佳的工作方式再次进行了论说，强调要牢牢抓住人、车、路、环四个身分，以养成驾驶员优良驾驶习惯达到风险可控、在控为指标，发展风险辨识、分级管控，明确责任部门、人员、措施、时限，跟进督促各个工作环节落地，严格查核赏罚，安全治理就会产滋事半功倍的成效。最后，李明远结合近期工作现实，提出了以下工作要求：
一是狠抓安全管控工作关键环节，确保各环节工作落实到位。各单元安全治理人员、“一岗双责”人员要有风险意识，强化风险辨识能力，深度思虑安全出产管控流程，针对沉点环节要着沉加强治理，如车辆例检，车辆守护，驾驶员入职把关、教育培训、考试查核、记分查问、违法违规查处、告诫谈心等环节，抓实、抓细、抓出实效。
二是进一步加强下沉式督导坐班工作机造落地。杜绝出现辅导坐班就是开会撮要求的景象，强调辅导下沉式督导坐班要做起好圭表带头作用，要深刻一线发现问题、解决问题，对工作人员的日常治理工作中的不及进行助扶领导，以现尝试动影响和带头一线员工形成优良的工作风格，提升整体安全管控水平。
三是进一步强化驾驶员教育培训。各单元要器沉驾驶员教育培训工作，要充实和丰硕教育培训内容，美满培训方式，有效解除驾驶员对培训的抵触感情，切实提高驾驶员教育培训质量，不休加强驾驶员防御性驾驶意识及安全风险意识，提升驾驶员应急操作技术。
四是严格落实驾驶员违法违规处置，严禁流于大局。落实驾驶员分级管控，对违法违规驾驶员形成阶梯型递进式的处�；�，教育与处罚相结合，使处罚引起驾驶员器沉、得到驾驶员认同，最终达到规范驾驶员行车习惯的主张，达成处罚的真正成效。违法违规处置要有所区别：针对有超快、超载、酒驾等行为的驾驶员，要从严、从沉处置，让此类驾驶员感应后怕，不敢再犯；针对疲驾临驶、分心驾驶的驾驶员要沉点助扶，提高此类驾驶员安全风险意识，降低行车安全风险，预防变乱的产生。
五是各单元要高度器沉GPS监控工作。各单元一把手要深刻监控工作一线，体味监控工作的繁芜、艰苦，真正理解监控工作对安全治理的现实价值和意思，阐扬好该部门对查处驾驶员违法违规行为的沉要作用，实时性、有效发现并纠正驾驶员不良驾驶习惯和违法违规行为，解除安全风险和隐患。
六是严格抓好安全带佩带治理工作。按划定佩带安全带是削减变乱中人员伤亡、降低变乱等级最单一、最有效的伎俩，整幼我员务必复苏意识安全带的沉要性，要成立驾驶员提醒、疏导、督促乘客佩带安全带的机造，并通过监控抽查等方式督导严格执行，驾驶员在车辆发班前、途中搭客上车后对搭客进行提醒、疏导和督促，必须确保每位乘客佩带好安全带后，能力启动车辆运行。
七是做好信息安全治理。CA88运业安全数、GPS监控中心会同兆益科技梳理GPS监控平台视频保密造度，杜绝GPS监控平台视频等信息泄露景象。
八是持续抓好其他安全工作。“春运”、春节将至，客运场站要“三不进站、七不出站”源头安全治理，各单元在抓好疫情防控和客运安全工作的同时，也要抓好后场安全治理、反恐防暴等其改日常安全工作。
会议最后，李明远再次通报了2021年12月31日蔡总经理的讲话要求，要求各企业高度器沉，始终维持高度警惕，致力解除懈怠放松生理，持续使劲、常抓不懈，发展专项安插，指定专人掌管，对应落实好有关工作；坚定杜绝较大及以上安全责任变乱，为CA88运业接下来的发展保驾护航。
