1月26日，CA88运业总经理蔡亮发、副总经理李明远、两级集团安全车技部门有关人员一行到CA88长运游览客运分公司召开“精益运营治理工作专题会” 。
会上，游览客运分公司经理李正对2021年精益运营工作发展情况、存在的问题及2022年工作思路进行了具体汇报，并承诺将严格依照永锋集团“16字”方针和“42字”要求致力携带团队实现2022年的各项工作指标和工作 。蔡亮发在听取汇报后，对精益运营工作获得的成就赐与了注定，并提出要求：
一是全司干部员工要统一思想，自我加压，既要有治理自负，又要有治理�；�，全力实现“双六”指标 。
二是发展方面强调“四争”，通过市场节造和渗入争资源；通过做好通勤车、游览等各类业务状态争产业；在客运市场下滑的情况下通过抢抓发展机缘为产业支持、企业转型争功夫；通过不休致力进建为企业发展和员工提升争空间 。
三是全司干部员工要充斥信念，朝着共同指标拼搏奋斗，推进治理团队更上新台阶，为实现集团战术规划赋能 。
四是设置�；馐�，珍惜平台，深刻基层，各级干部永不松弛 。
随后，针对2022年的精益运营有关工作，蔡亮发强调：
一是精益运营工作要不休深刻，坚韧不拔地走下去，要不休总结和美满，做实做细，将精密化治理深刻人心 。
二是对现有人员加强培训，强练内功，使治理水平不休提高；加强人才引进，不拘一格，高度器沉对年轻人的造就 。
三是深档次利用科技伎俩对成本进行有效管控，对现有系统进行迭代优化，实现数据赋能 。
四是精益运营工作需各部门共同合作推动，要将查核覆盖到精益运营各个环节中，要遵循市场化准则，不休细化精益运营有关工作 。
会后，蔡亮发对游览客运分公司春运、今冬明春安全及疫情防控工作进行查抄领导，强调春运安全责任书签定、专项培训要全员覆盖，游览车的运行安全要沉点管控，并对整个干部员工表白了亲切的慰问和节日的祝福 。
