2月9日16:00 ，CA88运业在本部五楼会议室以视频会议大局召开了2022年2月安全工作例会 ，会议由副总经理李明远主持。安全数、车技部、企划部、GPS监控中心 ，以及CA88长运本部和所属部吩祗业有关人员现场参会 ，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、CA88长运所属企业、城配项目组等公司通过视频连线同步远程参会 ，参会人员共计200余人。
会议起头 ，安全数总监王敏传递了1月份安全工作发展情况、分析了安全出产局势 ，以近期典型变乱及疫情防控案例进行了警示教育、提出了整改措施及有关工作要求；铺排了抓好春运后续工作、安全出产专项整治三年行动坚韧提升阶段工作 ，成立美满驾驶员“黑名单”造度、激励造度 ，以及推动应急演练评审等工作 ，对春节后复工复产及疫情防控工作进行了再部署 ，确保防疫工作落地及安全出产局势持续向好。
会议宣贯进建了省运管局安委办《关于转发省安委会办公室关于当真做好2022年春节后企业复工复产安全防备和服务工作的通知》及CA88运业有关工作铺排部署 ，再次进建通报了蔡亮发总经理近期关于安全出产工作的工作要求�；嵋橐蟾鞯ピ奔醋橹钡闭娼ā⒆邢秆信� ，对应贯彻落实有关切灵和要求 ，出格要严格落实企业安全主体责任 ，严格落实“六个一”措施。车技部、GPS监控中心别离对春运及春节前有关工作发展及查抄情况作了传递 ，就近期工作进行了铺排、提出了要求�；嵋榛棺橹霾位崛嗽苯私煌ㄔ耸淦笠抵魈逶鹑尉窘逃�。个别企业分管安全掌管人就疫情防控工作文件执行失误在会上作了检讨。
会上 ，李明远结合会议PPT ，对部门内容进行了沉申 ，就部吩祗业有关工作针对性地做了强和谐要求。受蔡总经理委托 ，李明远对春节前及春节期间 ，CA88运业全司高低深刻基层、下沉一线当真扎实发展安全值守工作的劳累坚守、默默支出暗示慰问 ，对所有在春节期间值班值守的监控人员的辛勤支出暗示感激。同时 ，李明远对春运截至目前全CA88运业集团安全治理工作未被当拘陌行业传递的工作功效暗示了注定。随后 ，李明远就违法违规查处整治工作发展的底子主张、意思进行了论说 ，强调要牢牢抓住人、车、路、环四个身分 ，以养成驾驶员优良驾驶习惯。李明远结合近期工作现实 ，沉点强调抓好以下工作：
一是抓好安全出产经费投入。确保安全经费的依法提取、合规使用。
二是做功德故分级分类分析 ，深刻发展好典型变乱警示教育 ，降低变乱产生率。各企业要对自身企业产生的变乱进行多维度、多角度分析 ，分析变乱产生的特点 ，找出风险点、安全管控幽微环节、改善驾驶员习惯的着力点 ，造订出针对性的管控措施 ，真正实现精准精密管控。
三是安全工作常抓不懈 ，加强安全工作的器沉水平、发展力度。通过正反两方面列举了一系列实事案例论证变乱的产生是能控、可控的 ，强调加强对安全工作器沉水平、发展力度的沉要性 ，进一步论述了发展安全查抄的主张及意思在于对人民性命财富安全掌管、在积德积福。
四是严格落实司法律规、当局和行业划定及CA88运业安全治理划定及要求。各单元要严格依照司法律规划定、当局行业治理部门工作要求及CA88运业有关工作铺排部署 ，严格落实安全出产主体责任 ，持续抓好春节后企业复工复产中的安全出产及疫情防控工作。
五是业务整合要同步匹配机构设置、人员配置、造度成立。节后部吩祗业大力发展业务整合 ，安全、车技、GPS等部门人员机构调整及人员建设必必要切合司律例定 ，要确保不由于企业业务整合而造成安全治理机构设置、人员配置等断档 ，形成治理真空。
六是新业务发展前 ，必须确保企业资质、人员配置、设施设备建设、造度成立等同步到位、切合有关划定。
七是扎实基础工作 ，加强末梢落地。要求进一步加强驾驶员资质审查、车辆技术情况管控、驾驶员安全教育针对性培训、驾驶员违法违规进攻力度 ，落实驾驶员分级管控。强化从业人员工作履职治理 ，严禁安全治理基础工作流于大局、走过场。
八是持续抓好其他安全工作。一要全面推动安全工作纪录簿的使用；二要成立驾驶员助扶专室（违法违规驾驶员警示教育室）；三要加快推动美满“双沉预防”机造、“安全出产尺度化达标”、“应急治理系统”工作；四要拔取拥有治理能力的驾驶员充实安全及车技治理行列；五要适当铺排所属企业有关掌管人在CA88运业安全例会上就安全治理工作讲话。目前正值春节后复工复产期间 ，客运场站要进一步加强“三不进站、七不出站”源头安全治理 ，各单元在抓好疫情防控和客运安全工作的同时 ，也要抓好后场安全治理、反恐防暴等其改日常安全工作。
会议最后 ，李明远传递了CA88运业即将发展的有关工作 ，再次通报了蔡总经理关于安全工作的要求 ，要求各企业正确意识 ，高度器沉 ，提前筹备 ，精心发展 ，并结合会议内容 ，当即发展专项安插 ，对应落实好有关工作 ，为CA88运业“双六”指标的实现赋好能。
