由于工作必要，江油公司黄玉梅从GPS监控中心调整到办公室，重要掌管人力资源治理工作。在这之前，她对办公室工作并不熟悉。为了适应新的工作环境，尽快进入角色，以归零的心态投入办公室工作，她虚心向同事叨教，用最短的功夫熟悉了工作情况，为人力资源治理工作打下了基础。因公司人员优化，机构整合，黄玉梅又同时肩负起后勤保险工作。日常工作忙乱而琐碎，她安身本职，严格要求，尽心极力，干好每一件事，处置好每一个细节，获得了公司辅导和同事的一致认可。
自动进建，提升技术，加强工作业务能力
起步的顺利并没有让黄玉梅满足于近况。她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺，便买来人力资源专业书籍以及劳动司法律规有关书籍，仔细研读，并把有关的政策、造度依照工作的必要做成卡片，或摘录、粘贴到备忘板上，以备工作时急需。
同时，她还积极参与培训，为自己充电。2021年9月，她通过致力获得了人力资源治理师四级证书，这让她在工作中越发得心应手。
安身本职，严格要求，尽心做好本职工作
人力资源是属于服务性质的工作，且比力繁芜。自从事人力资源治理工作以来，黄玉梅当真推广岗位职责，较好地实现炼项工作工作。
2021年，她为绵江线定造客运驾驶员解决入职去职就达60余人次。她还积极自动到人力资源治理部门征询相识各类优惠政策及补助信息，实时报送补助申报资料。为公司获得以工代训补助、幼微企业招用毕业年度高校毕业生社保补助等。
忘我支出，提供服务，全力当好部门副手
在防疫物资紧缺的时期，办公室作为后勤保险部门，必要尽快缓解一线复工人员的燃眉之急�；朴衩纷魑旃业囊辉�，积极参加其中。通过各类渠路筹备采购口罩、测温枪、消毒液及酒精等防护物资。她利用有限的功夫实现更多的工作，加班加点，当真做好各类防疫物资的登记发放，为公司顺利复工奠定了坚实的基础。
严行节约，规范治理，严格把好造度大关
本着“为公司节约每一分钱”的观点，黄玉梅对峙“一致质量比价值，一致价值比质量”的准则，不仅参加推动CA88运业“一元钱”早餐活动的落实，还掌管每月就餐券的发放登记、回收统计、月底结算等工作。在餐券使用治理工作中，她始终遵循“有利工作、按需使用、规范治理”的准则，严把造度关，杜绝违规冒领、挥霍浪费景象的产生。
固然没有惊天动地的业绩，也没有夺目精明的光环，但凭着一颗爱岗敬业的心，锐意进取、无私贡献的满腔周到和对工作的酷爱与执着钻营，在这个工作量大、富有挑战性的岗位上，黄玉梅一向默默贡献着。
